Рогачевский завод «Диапроектор»: современное производство и глубокая социальная ответственность создают уникальную среду для труда и жизни

В эпоху глобальной конкуренции и высоких технологий успех предприятия измеряется не только объемами экспорта и модернизацией цехов, но и его отношением к своим сотрудникам. Рогачевский завод «Диапроектор» – блестящий пример того, как современное производство и глубокая социальная ответственность вместе гармонично создают уникальную среду для труда и жизни.

Изделия завода известны специалистам в США, Германии, России и десятках других стран. Предприятие является флагманом отечественного оптического приборостроения. Недавняя масштабная модернизация стала точкой нового витка роста. Удвоение производственных мощностей укрепило позиции завода на традиционных рынках и открыло двери на новые. Широкая линейка продукции – от высокоточных оптических систем и метеорологического оборудования до товаров для нефтегазовой отрасли – делает предприятие устойчивым к любым рыночным колебаниям.

Династии – золотой фонд завода

Директор завода Геннадий Филиппов уверен: не станки, а именно люди ведут предприятие к успеху.

Сильный соцпакет и репутация надежного работодателя позволили здесь сложиться трудовым династиям. Для многих семей работа на заводе стала фамильной ценностью, где профессиональный опыт и любовь к своему делу передаются по наследству.

Яркий пример – династия Слесаревых. Ее родоначальник Константин Иванович – живая легенда предприятия. Уже более 40 лет его золотые руки собирают уникальные приборы. Такие, как сигнализатор избыточного давления для госкорпорации «Росатом», работу над которым он не доверяет никому. Дело отца с гордостью продолжают сыновья: старший, Сергей, – главный экономист – начальник планово-экономического отдела, а младший, Дмитрий, трудится оператором на станках с программным управлением.

Прорыв в социальной политике

Новый колдоговор на 2025–2028 годы стал настоящим прорывом. Председатель первичной профсоюзной организации Сергей Пилипенко уверен: сила документа – в его практической направленности.

– Мы сформировали новый социальный пакет, – отмечает Сергей Пилипенко. – В него вошли улучшения по целому ряду позиций: охрана труда, материальная поддержка и организация досуга. Все дополнения и изменения – это результат взвешенного обсуждения и конструктивного диалога с администрацией.

Особое внимание в обновленном колдоговоре уделено поддержке семей с детьми и охране материнства. Беременным женщинам, работающим во вредных условиях, при невозможности перевода на другую работу предоставляется специальный оплачиваемый отпуск – с момента подтверждения беременности и до начала отпуска по беременности и родам.

Значимой статьей расходов остается полноценная медстраховка для всех работников.

Ставка на молодежь

Осознавая, что будущее предприятия принадлежит молодым и перспективным кадрам, администрация и профком выстроили продуманную многоступенчатую систему поддержки, которая помогает новичкам не просто адаптироваться, а по-настоящему влиться в коллектив и связать свою жизнь с предприятием.

Выпускники вузов получают «подъемные» в размере 15 базовых величин, а выпускники училищ – 10. Тех, кто после отработки распределения решит связать с заводом свою жизнь, ждет выплата в 20 базовых величин.

Для повышения квалификации проводятся конкурсы профмастерства, победителям которых на один год устанавливается доплата в размере 20% оклада.

Особое внимание – молодым людям, вернувшимся после срочной службы. Им выплачивается помощь в размере 10 базовых величин.

– К молодежи относимся бережно, помогая не только вникнуть в профессию, но и решить бытовые вопросы, – подчеркивает Сергей Пилипенко. – Иногородним сотрудникам предоставляется место в общежитии или частично компенсируется аренда жилья.

Профсоюз протягивает руку помощи не только в радостные моменты, но и в трудные минуты. Колдоговор содержит и ряд других гарантий, в том числе выплаты при вступлении в брак и рождении ребенка, к Новому году, 8 Марта и 23 февраля, многодетным родителям ко Дню отца и Дню матери, юбилею, ко Дню машиностроителя, а также в случае смерти близких родственников.

Прозрачность и доверие

Многие справедливо интересуются, на что направляются членские взносы. В случае с «Диапроектором» этот вопрос максимально прозрачен.

– Все поступления мы распределяем строго в соответствии с утвержденной сметой, – поясняет Сергей Пилипенко. – Основные направления – это оказание материальной помощи членам профсоюза в сложных жизненных ситуациях, организация культурно-массовых и спортивных мероприятий, туристско-экскурсионные поездки. То есть все средства возвращаются людям в виде конкретной поддержки и позитивных эмоций.

Уникальность модели соцпартнерства на Рогачевском заводе «Диапроектор» – в ее цельности и искренности. Администрация видит в инвестициях в людей залог стабильности и роста производства. Профсоюз эффективно доносит интересы коллектива и контролирует выполнение договоренностей. А люди, чувствуя настоящую заботу, платят заводу высокой производительностью труда, преданностью и желанием работать здесь долгие годы.

Светлана ВАЩЕНКО

Фото предоставлено первичной профсоюзной организацией предприятия