К Году качества. На литейном производстве ОАО «ГЗЛиН» за последний год освоено более 200 новых позиций отливок, ориентированных на импортозамещение

Гомельский завод литья и нормалей холдинга «Гомсельмаш» – один из крупнейших производителей сельхозтехники в Беларуси и популярный бренд. Ценностью предприятия остаются люди, но ключевую ставку руководство делает на молодежь, за ней будущее.

С нами надежно

Первую плавку чугуна осуществили более 40 лет назад, а сейчас в линейке злиновской литейки насчитывается более 5000 наименований продукции. Только за последний год силами коллектива литейного производства освоено более 200 новых позиций отливок, ориентированных в основном на импортозамещение литых заготовок, которые ранее поставлялись из стран Европы, Турции и Украины.

– Около 70% объемов произведенной продукции поставляем в обрабатывающие цеха холдинга «Гомсельмаш», это примерно 800 тонн литья в месяц, а остальное экспортируем, – рассказывает заместитель директора литейного производства Сергей Черношей. – В Беларуси, например, в числе наших основных партнеров более 30 организаций и предприятий. Среди них ОАО «Минский завод колесных тягачей», «Бобруйск­агромаш», «Амкодор – управляющая компания холдинга», «МАЗ», Белорусская железная дорога и другие. Значительная часть продукции, отгружаемой на экспорт, идет в Российскую Федерацию.

Коллектив постоянно совершенствует качество отливок, повышает технический уровень и оснащенность производства, осваивает новые технологии и виды продукции. Это позволяет найти идеальный баланс цены и качества, чтобы конкурировать на рынке, иметь имиджевые заказы и с уверенностью смотреть в будущее. Например, в Беларуси Гомельский завод литья и нормалей – монополист по производству тормозных колодок типа «М» для локомотивов Белорусской железной дороги. Это повод для гордости. О востребованности говорит тот факт, что до конца года вся продукция литейщиков распределена по заявкам покупателей.

Слаженная работа каждого звена большого коллектива дает ощутимые результаты: за четыре месяца этого года объем производства продукции увеличился на 15% по отношению к аналогичному периоду минувшего года. Также имеется стабильный рост заработной платы.

Наше предприятие работает как один большой слаженный механизм, в котором каждый из 639 человек на литейном производстве чувствует ответственность за конечный результат, – отмечает главный металлург Вадим Козлов. – Шагать в ногу со временем помогают непрекращающиеся совершенствование технологии, техническое перевооружение и модернизация производства. В конце этого года планируем запуск новых плавильных агрегатов средней частоты на участке стального литья. Новые плавильные печи позволят кратно нарастить объемы производства, снизить себестоимость выпускаемой продукции, повысить ее качество и создать новые рабочие места.

Главный металлург рассказал, что в планах на этот год повышение цифровизации производства за счет освоения принципиально новой аддитивной технологии получения литейных форм: закупка и внедрение принтера для 3D-печати песчаных форм и стержней методом послойного синтеза. Новая технология позволит литейщикам существенно сократить время для освоения новых отливок, повысить качество продукции и наращивать объемы производства. Кроме этого, появится возможность изготавливать более сложные литые заготовки.

Также в этом году планируется установка трехкоординатного станка с ЧПУ для производства литейной оснастки, внедрение установки брикетирования стружки, нового оборудования финишной обработки литых заготовок. Немаловажно, что покупка нового оборудования осуществляется за счет собственных средств. На предприятии руководствуются принципом, провозглашенным директором общества: «Развиваться вместе со страной, а не за ее счет».

Растим кадры сами

На заводе симбиоз опыта старшего поколения и энергии молодежи позволяют совершенствовать профессиональные навыки и приумножать достижения. Думая о будущих кадрах, руководство предприятия создает благоприятную мотивационную среду для развития, распространения инновационного опыта, повышает интерес к профессии у молодых работников.

Пример отличного кадрового проекта «Дублер» существует около двух лет. Принцип прост – молодежь полгода трудится в связке с опытным руководителем-наставником, изучает организацию процесса, взаимодействие с коллективом, учится принимать управленческие решения, планировать и ставить задачи, добиваться их выполнения. По окончании проекта молодых людей включают в резерв кадров.

– Это отличная возможность попробовать себя в роли руководителя,– считает Сергей Черношей. – Главное, что проект дает результаты. Например, молодой специалист Денис Панасенков трудился с наставником, в роли которого выступил начальник техбюро цеха цветного литья Сергей Палазник. Через год назначен на должность начальника конструкторско-технологического бюро стального литья. На самом деле, примеров, когда у руля на ответственном участке становится молодежь, на предприятии много.

Наука у станка

При литейном производстве ГЗЛиНа создан филиал учебных кафедр «Металлургия и технологии обработки материалов» и «Технология машиностроения» Гомельского государственного технического университета имени П. О. Сухого, а также филиал Гомельского государственного машиностроительного колледжа. Это полноценная учебная аудитория со всем необходимым для практико-ориентированных занятий. На предприятии считают данное направление развития отличной возможностью для эффективной подготовки будущих высококвалифицированных кадров, ведь одно дело постигать машиностроительную науку по учебникам, и совсем другое – вживую. Инициатор проекта – директор завода литья и нормалей Андрей Кузнецов.

Студенты учебных заведений не только совмещают теорию с практикой, осваивают навыки в условиях производства, но и становятся ближе к реальному сектору экономики, а лекторами выступают опытные производственники. Решение открыть филиалы кафедр дальновидное, уже сейчас на предприятии ощущают результаты такой плотной интеграции производства с учебными учреждениями, ведь это позволяет привлечь молодых специалистов после окончания обучения.

Им покоряется олимп

В 2022 году на заводе создан Совет молодежи при БРСМ, который позволяет парням и девушкам самореализоваться, помогает воплотить в жизнь перспективные идеи. В него входят 92 человека из числа наиболее активных, креативных, творческих, спортивных молодых людей.

– Среди наших мероприятий – оказание шефской помощи областному дому ребенка для детей с поражением центральной нервной системы и нарушением психики, – рассказывает председатель Совета молодежи Светлана Шитикова. – Два года подряд в День единения народов Беларуси и России проводим белорусско-российский автопробег с коллегами из «Брянск­сельмаша». В минувшем году в яблоневом саду мемориала детям – жертвам Великой Отечественной войны в Красном Береге высадили аллею фруктовых деревьев, а в этом – на территории завода, установили мемориальную табличку, разработанную молодыми конструкторами и отлитую на заводе.

Часть внутризаводской политики по работе с молодежью – сопровождение работников, проходящих срочную службу. В преддверии Дня защитников Отечества молодых парней-военнослужащих из числа трудового коллектива представители администрации и профсоюза посещают в воинских частях с подарками и поздравлениями. По мнению Светланы Шитиковой, такая опека призывников трогательная и приятная. Вчерашние защитники вернутся после армии на родное предприятие и будут трудиться с еще большей отдачей.

На литейном производстве ОАО «ГЗЛиН» ежегодно производят более 15 000 тонн чугунных отливок, 45 тонн – из алюминия, 65 тонн – из пластмасс, более 430 тонн стального литья.

Еще одна традиция зародилась в коллективе Гомельского завода литья и нормалей в минувшем году: впервые 14 инициативным юношам и девушкам завода присвоено звание «Лауреат молодежной премии». Их фотографии размещены на Доске почета предприятия «Молодежный Олимп». Это дополнительный элемент мотивации и поощрения наиболее инициативных и подающих надежды молодых людей. Отличный бонус для победителей профессионального соревнования – возможность через полгода внеочередного повышения квалификации или разряда.

– Руководство всячески стимулирует и поддерживает молодежь, – рассказывает Светлана Шитикова. – Директор Андрей Евгеньевич Кузнецов всегда говорит, обращаясь к молодежи, что главное – ваши идеи, а реализовать мы поможем. А что касается «Молодежного Олимпа», то в прошлом году претендентов на эту премию выдвинуто более 50 человек, а в этом будет гораздо больше.

Источник: http://gp.by

© Правда Гомель